À l’Institut Don Bosco, les enfants, les adolescents, les jeunes majeurs, les adultes et les familles sont placés au cœur de nos décisions. Nos actions sont pensées pour répondre à leurs besoins essentiels et à ceux qui, propres à chacun, s’expriment au fil de leur parcours. Cette compréhension fine de leurs parcours oriente nos choix, structure nos pratiques et guide le développement de l’Institut.
Accompagner chaque personne
pour grandir, s’affirmer et accéder à l’autonomie.
Ce qui nous réunit
Nous accompagnons des personnes qui traversent des moments de vulnérabilité, de transition ou de rupture. Protection de l’enfance, mineurs non accompagnés, handicap, insertion, justice : la diversité de nos missions traduit notre conviction qu’aucun parcours n’est linéaire et que chaque étape mérite un soutien adapté. Notre accompagnement repose sur une même finalité : donner à chacun les moyens d’avancer vers une vie pleinement inscrite dans le tissu social.
L’Institut Don Bosco est un collectif en mouvement. Plus de 1 200 professionnels, de métiers et d’âges différents, avancent ensemble et contribuent à cet engagement collectif.
Une pluralité de parcours, guidés par un même objectif : l’inclusion.
L’humain au cœur
de notre démarche
Chaque personne accueillie est considérée dans toutes les dimensions qui la constituent : son histoire, ses ressources, ses liens, ses envies et ses possibles. Nous accueillons sans préjuger et construisons, une relation claire, explicite et cohérente, dans la loyauté et le respect. Nous proposons un cadre sécurisant et structurant, sans rigidité inutile. Nous encourageons l’expression, la participation et la confiance en soi. Cette manière d’être et de faire repose sur la philosophie salésienne : une présence éducative active, chaleureuse, exigeante et profondément confiante dans les capacités de chacun.
Les principes qui fondent
notre approche éducative
- Une relation fondée sur la confiance, construite pas à pas.
- Un cadre clair, explicite, cohérent, sans rapport de force.
- Une alliance éducative où la personne accompagnée participe aux décisions qui la concernent.
- Un espace d’expression encadré, pour penser, comprendre et se projeter.
Les enjeux
qui structurent notre action
L’Institut Don Bosco développe son projet autour de cinq enjeux majeurs, qui traduisent les transformations actuelles du secteur et les responsabilités qui sont les nôtres.
1. Garantir un accompagnement exigeant et adapté
Nous construisons des parcours individualisés, attentifs et évolutifs.
- Utiliser des outils d’évaluation fiables
- Ajuster les pratiques
- Intégrer les mutations sociétales
2. Adapter et optimiser nos services
Dans un contexte de transformation importante (protection de l’enfance, MNA, médico-social), nous développons des formes d’accompagnement plus ouvertes, modulaires et plus inclusives.
- Déployer des parcours fluides
- Soutenir l’innovation
- Garantir la politique qualité
- Favoriser l’autodétermination
- S’appuyer sur les apports scientifiques
- Encourager la culture éthique
3. Assurer la soutenabilité financière et l’efficience des ressources
Car chaque choix budgétaire est un choix stratégique. L’objectif principal est la continuité des missions et la stabilité de l’organisation. Chaque décision financière est liée aux choix stratégiques de l’organisation.
- Encourager l’utilisation rigoureuse des ressources
- Assurer une gouvernance réactive
- Établir une conformité financière
- Soutenir une modernisation immobilière et SI
4. Mobiliser et soutenir les équipes
La qualité de nos accompagnements repose sur des équipes soutenues, formées et accompagnées dans leurs missions.
- Promouvoir un management clair
- Renforcer la reconnaissance
- Soutenir les encadrants
- Renforcer la circulation de l’information
- Assurer une présence institutionnelle
5. Intégrer une démarche RSE
Qui soit cohérente et responsable.
- Développer les pratiques internes.
- Réduire l’impact environnemental.
- Encourager l’implication des parties prenantes.
À chaque enjeu
ses ambitions
1
Exceller dans l’accompagnement
Pour un accompagnement de qualité.
2
Respecter les enjeux RSE
Pour une démarche RSE structurée.
3
Digitaliser et optimiser nos processus internes
Pour un pilotage moderne et fluide.
4
Optimiser la gestion des finances et des ressources
Pour une gestion responsable et maîtrisée.
5
Renforcer notre structure associative
Pour une gouvernance plus lisible.
6
Allier performance et maîtrise en management et en développement des compétences
Pour soutenir le management et faire évoluer les compétences.
